Mandat 2026-2032 : une nouvelle équipe avec Stéphanie Guiraud-Chaumeil

Albimag : Ces dernières semaines vous ont permis de rencontrer de nombreux Albigeois dans le cadre de la campagne. Quel bilan en faites-vous ?

Stéphanie Guiraud-Chaumeil : Je n’ai pas attendu la campagne électorale pour aller à la rencontre des Albigeoises et des Albigeois. Avec mes équipes successives, nous le faisons au quotidien dans l’exercice du mandat qu’ils nous ont confié. Le contact et l’écoute sont essentiels. C’est toujours enrichissant. C’est tout à la fois la beauté et l’exigence d’un mandat en prise directe avec la réalité. Selon les quartiers et les attentes spécifiques, les demandes divergent, mais le cadre de vie et le pouvoir d’achat sont très souvent évoqués, tout comme l’éclairage public en lien avec les questions de sécurité. Nous continuerons de tenir compte de ce que les Albigeois nous remontent dans l’intérêt même de notre ville et du bien vivre ensemble.

Dans votre programme de campagne, riche en propositions, vous avez placé la tranquillité publique et la santé au premier plan. Une priorité pour vous ?

La tranquillité publique et la lutte contre les incivilités sont des priorités majeures de ce mandat et nous allons nous donner les moyens d’aller plus loin encore dans ces domaines qui sont si importants pour notre qualité de vie en Albigeois. Ce qui signifie que nous allons recruter davantage de policiers avec notamment la création d’une brigade de quartiers. Nous allons aussi nous donner plus de moyens dédiés à la vidéoprotection. Dans le cadre d’une politique de « tolérance zéro » nous porterons systématiquement plainte et demanderons réparation aux auteurs de dégradations sur le domaine public. L’éclairage public sera progressivement rallumé en travaillant sur l’intensité lumineuse selon l’heure de la nuit. La santé reste également une priorité qui repose sur un engagement clair : avoir un médecin traitant pour chaque Albigeois au cours de ce mandat. Pour ce faire, nous continuerons de mener une politique attractive pour les professionnels de santé qui devrait très vite porter ses fruits. Nous développerons le sport santé pour tous et un environnement favorable à la santé.

En quoi ce programme d’actions et de projets peut-il aussi impliquer tous les Albigeois ? Quel rôle ont-ils à jouer ?

L’engagement citoyen et la vitalité de nos associations sont essentiels à la mise en œuvre de notre projet. Nous avons besoin de la dynamique impulsée par nos associations comme elles ont besoin du soutien de notre collectivité. C’est du gagnant-gagnant !
Albi ensemble, ce n’est pas un slogan de campagne, c’est une réalité. Le sens civique et l’implication, le plus souvent bénévole, des Albigeoises et des Albigeois, les signalements qu’ils peuvent effectuer auprès de nos services, nous permettent d’agir collectivement dans l’intérêt de notre ville. Sans cette mobilisation exemplaire, Albi ne serait pas une ville aussi dynamique et animée. La participation citoyenne se poursuivra à l’échelle des différents quartiers de la ville dans le cadre des conseils consultatifs de quartiers.

« L’engagement citoyen et la vitalité de nos associations sont essentiels à la mise en œuvre de notre projet. Albi ensemble, ce n’est pas un slogan de campagne, c’est une réalité. »

Comment percevez-vous ce troisième mandat à la lumière des deux précédents ? Que dire de votre nouvelle équipe municipale ?

Il y a une part de continuité, ne serait-ce qu’à travers les projets qui ont été engagés et que nous poursuivrons. Ils ont une légitimité forte puisqu’ils ont reçu l’approbation du suffrage universel lors de deux scrutins successifs. Il y a aussi bien sûr des éléments de nouveauté pour permettre à notre ville de poursuivre sa marche en avant en s’adaptant et en se modernisant. L’équipe que j’ai l’honneur de conduire est à l’image de ce changement dans la continuité. Elle est à la fois représentative, compétente et enthousiaste. Issus pour la grande majorité de la société civile, souvent investis dans le tissu associatif, les élus majoritaires auront à cœur de servir concrètement les Albigeoises et les Albigeois. L’association entre le renouvellement et l’expérience est un atout qui devrait permettre à cette équipe de s’emparer très rapidement des sujets qui leur seront confiés en lien avec les services et au contact avec les Albigeois.

« L’équipe que j’ai l’honneur de conduire est à l’image de ce changement dans la continuité. »

Le premier mandat a été soumis à des contraintes budgétaires ; le second encore plus, avec le Covid et la crise énergétique. Le troisième peut-être encore davantage. Comment envisagez-vous de maintenir les investissements et tenir les engagements de campagne ?

Au cours de ces six dernières années, nous avons été confrontés à des situations de crises inédites qui ont éprouvé nos capacités d’adaptation. Nous avons dû faire front. Grâce à une gestion maîtrisée de nos budgets et à un volontarisme politique fort, nous avons pu tenir 95 % des engagements pris, maintenir notre soutien aux associations et un niveau élevé d’investissement. La ville a ainsi joué pleinement son rôle pour atténuer les chocs. J’espère que l’horizon va quelque peu s’éclaircir même si aujourd’hui la situation internationale et l’endettement de notre pays nous préoccupent. Là encore, nous n’aurons d’autres choix que de nous adapter, à la fois en maintenant un investissement public important et en préservant le pouvoir d’achat des Albigeois. Il faudra développer notre capacité à conduire une politique innovante en matière de recherche de mécénat et de partenariats européens, tout en réalisant des économies de fonctionnement soutenables et qui n’altèrent pas la qualité du service public rendu.

« Albi ensemble » a été votre slogan de campagne. Que souhaiteriez-vous dire aux Albigeois qui n’ont pas voté pour vous ?

Qu’ils sont bien évidemment inclus et les bienvenus dans « Albi ensemble ». Que nous serons donc toujours attentifs à l’expression de leurs attentes et que nous ferons tout pour les satisfaire dans le respect de l’intérêt général. Nous nous sommes déjà adressés à eux en ce sens pendant la campagne. Maintenant, je suis le maire de toutes les Albigeoises et de tous les Albigeois, et je veillerai à ce qu’ils soient entendus en Conseil municipal et au-delà, au quotidien.

Dans les mois qui viennent, quels projets parmi ceux que vous jugez prioritaires souhaiteriez-vous voir engagés ?

Les projets prioritaires devront être engagés le plus rapidement possible. C’est d’ailleurs le cas. Ainsi, par exemple, trois nouveaux policiers municipaux sont en cours de recrutement en vue de la création d’une brigade de quartier. L’accent sera mis sur la vitalité du commerce de centre-ville avec la mise en œuvre de l’heure gratuite de stationnement. L’Escale Lapérouse va prochainement prendre forme tout comme le nouveau centre aquatique d’Atlantis. Les premiers arbitrages ont été rendus pour les prochains travaux de voirie, les trottoirs et l’éclairage public.

« Les projets prioritaires devront être engagés le plus rapidement possible. C’est d’ailleurs le cas. Ainsi, par exemple, trois nouveaux policiers municipaux sont en cours de recrutement en vue de la création d’une brigade de quartier. »

S’il fallait choisir trois ou quatre projets innovants envisagés au cours du mandat, lesquels prendriez-vous comme exemples ?

Difficile d’en choisir un plutôt qu’un autre. Mais si l’on veut mettre en avant nos valeurs communes et notre cohésion sociale, en d’autres termes notre sentiment d’appartenance à une communauté de destin, je retiendrai trois propositions innovantes. La création d’un réseau de « bienveilleurs » pour favoriser l’entraide et lutter contre l’isolement de nos aînés et plus largement notre action auprès des plus vulnérables. La constitution d’un office municipal de la culture pour fédérer et mobiliser les acteurs culturels autour d’objectifs communs. Considérant que presque 10 % de la population albigeoise est composée d’étudiants, pour préparer l’avenir avec eux et les accompagner au mieux, nous créerons une maison de l’étudiant et prendrons plus que jamais en compte leurs besoins spécifiques...